Sáng hôm qua (4/3), hành trình siêu xe Car & Passion 2018 khởi động chặng đầu tiên lên Sapa, Lào Cai. Đoàn xe có đến 11 siêu xe, 6 xe thể thao và 5 xe hậu cần khi xuất phát ở Hà Nội.

Tuy nhiên, khi rời Hà Nội, chiếc Ferrari California T không tiếp tục theo đoàn, tổng số siêu xe trong đoàn chỉ còn 10 chiếc. Dù không phải siêu xe nhưng 6 chiếc xe thể thao đều thuộc hạng đắt tiền, gồm Porsche 911 GT3 RS, BMW i8, Bentley Bentayga, Porsche Panamera và 2 chiếc Maserati Gran Turismo.

Dẫn đầu hành trình Car & Passion 2018 là mẫu Lamborghini Huracan độ gói bodykit của Mansory. Dàn siêu xe di chuyển trên đường cao tốc không gặp bất cứ khó khăn nào do chất lượng mặt đường tốt.

Dàn siêu xe đều mang thương hiệu Ferrari và Lamborghini. Đông đảo nhất về số lượng là Lamborghini Huracan với 3 chiếc, còn lại là 2 chiếc Ferrari 488 GTB, Lamborghini Aventador, Lamborghini Aventador Roadster, Lamborghini Aventador S, Ferrari 458 Italia Liberty Walk và Ferrari Berlinetta.

Tuấn Hưng cũng tham gia hành trình siêu xe lần này. Anh cầm lái chiếc Ferrari 488 GTB màu đỏ biển số 899.88 mua năm ngoái tại Sài Gòn.

Sáng hôm qua (4/3), hành trình siêu xe Car & Passion 2018 khởi động chặng đầu tiên lên Sapa, Lào Cai. Đoàn xe có đến 11 siêu xe, 6 xe thể thao và 5 xe hậu cần khi xuất phát ở Hà Nội.

Tuy nhiên, khi rời Hà Nội, chiếc Ferrari California T không tiếp tục theo đoàn, tổng số siêu xe trong đoàn chỉ còn 10 chiếc. Dù không phải siêu xe nhưng 6 chiếc xe thể thao đều thuộc hạng đắt tiền, gồm Porsche 911 GT3 RS, BMW i8, Bentley Bentayga, Porsche Panamera và 2 chiếc Maserati Gran Turismo.

Dẫn đầu hành trình Car & Passion 2018 là mẫu Lamborghini Huracan độ gói bodykit của Mansory. Dàn siêu xe di chuyển trên đường cao tốc không gặp bất cứ khó khăn nào do chất lượng mặt đường tốt.

Dàn siêu xe đều mang thương hiệu Ferrari và Lamborghini. Đông đảo nhất về số lượng là Lamborghini Huracan với 3 chiếc, còn lại là 2 chiếc Ferrari 488 GTB, Lamborghini Aventador, Lamborghini Aventador Roadster, Lamborghini Aventador S, Ferrari 458 Italia Liberty Walk và Ferrari Berlinetta.

Tuấn Hưng cũng tham gia hành trình siêu xe lần này. Anh cầm lái chiếc Ferrari 488 GTB màu đỏ biển số 899.88 mua năm ngoái tại Sài Gòn.

Hội thảo Global Digital Transformation do FPT tổ chức diễn ra trong ba ngày từ 25-27/4.

Chuyển đối số là xu hướng không cưỡng lại được

Hội thảo "Global Digital Transformation" (Chuyển đổi số toàn cầu) do FPT tổ chức diễn ra trong ba ngày từ 25-27/4 gồm các bài trình bày, thảo luận và tương tác về nhiều chủ đề, từ thách thức chuyển đổi số đến sự sẵn sàng của các tổ chức, doanh nghiệp. Hội nghị thu hút gần 100 lãnh đạo cấp cao, chuyên gia công nghệ đến từ các tổ chức, doanh nghiệp tỷ đô từ Mỹ, châu Âu, Nhật Bản và châu Á-Thái Bình Dương như Palantir, Siemens PPAL, Grab, CapitaLand, Singapore airlines, Schneider, Hitachi, Toshiba...

Sự kiện này là cơ hội lớn cho các doanh nghiệp dẫn đầu về đổi mới có thể hiểu sâu hơn về con đường chuyển đổi số của những tập đoàn tiên phong, từ đó giúp họ khơi dậy những ý tưởng sáng tạo về hành trình chuyển đổi số của chính doanh nghiệp, qua đó tăng trưởng đột phá. Tại hội nghị Global Digital Transformation, các diễn giả và khách mời đã cùng thảo luận về kinh nghiệm thực tiễn, thách thức cũng như lợi ích từ chuyển đổi số. Chuyển đổi số sẽ giúp các tổ chức, doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí hoạt động, nâng cao trải nghiệm khách hàng và tạo ra những mô hình kinh doanh mới tăng cường năng lực cạnh tranh.

Phát biểu tại hội thảo này, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch FPT cho biết, lý do phải chuyển đổi số vì khách hàng đang thay đổi rất nhiều, họ dùng điện thoại di động, dùng Internet và có nhu cầu nhiều hơn với sản phẩm, dịch vụ, họ có thể chuyển sang nhà cung cấp khác chỉ bằng cú nhấp tay nếu không được thỏa mãn. Trên thị trường, đối thủ cạnh tranh cũng đã thay đổi, ngày càng mạnh lên, vì vậy việc chuyển đổi số là bắt buộc với các doanh nghiệp.

"Hiện có rất nhiều định nghĩa về chuyển đổi số, với FPT chúng tôi có một định nghĩa tên là Digital Kaizen không bắt mọi người đổ quá nhiều cho chuyển đổi số mà chỉ cần thực hiện việc này một cách hiệu quả và đơn giản. FPT có thể triển khai được chuyển đổi số và ra được kết quả trong vòng từ 3 đến 6 tháng chứ không cần quá nhiều thời gian. Chúng tôi đang triển khai chuyển đổi số cho chính FPT, với gần 36.000 con người, sẽ cam kết kết quả trong vòng 12 tháng", ông Trương Gia Bình nói.

Tại hội thảo, ông Trương Gia Bình đã giới thiệu chiến tướng chuyển đổi số của FPT - ông Phương Trầm. Ông Phương Trầm đã ghi dấu ấn đậm nét trong thành công của DuPont - tập đoàn đa ngành với doanh thu 85 tỷ USD của Mỹ. Năm 2018, ông Phương Trầm quyết định nghỉ hưu, rời DuPont sau gần 30 năm đóng góp cho những thành bại bước ngoặt của doanh nghiệp thuộc Top 500 công ty lớn nhất thế giới, đặc biệt là thành quả to lớn cho DuPont sau quá trình chuyển đổi số. Với chiến lược chuyển đổi số rõ ràng và tích hợp, ông Phương Trầm đã giúp DuPont tiết kiệm được hơn 1,6 tỷ USD chi phí cho công nghệ thông tin, giảm 80% thời gian xử lý đơn hàng, tạo thêm hàng tỷ USD lợi ích cho tập đoàn. Ông Phương Trầm đã đưa tên tuổi của DuPont thành một trong những hình mẫu doanh nghiệp thành công nhất thế giới về chuyển đổi số.

Chiến tướng chuyển đổi số của FPT - ông Phương Trầm

Hội thảo Global Digital Transformation do FPT tổ chức diễn ra trong ba ngày từ 25-27/4.

Chuyển đối số là xu hướng không cưỡng lại được

Hội thảo "Global Digital Transformation" (Chuyển đổi số toàn cầu) do FPT tổ chức diễn ra trong ba ngày từ 25-27/4 gồm các bài trình bày, thảo luận và tương tác về nhiều chủ đề, từ thách thức chuyển đổi số đến sự sẵn sàng của các tổ chức, doanh nghiệp. Hội nghị thu hút gần 100 lãnh đạo cấp cao, chuyên gia công nghệ đến từ các tổ chức, doanh nghiệp tỷ đô từ Mỹ, châu Âu, Nhật Bản và châu Á-Thái Bình Dương như Palantir, Siemens PPAL, Grab, CapitaLand, Singapore airlines, Schneider, Hitachi, Toshiba...

Sự kiện này là cơ hội lớn cho các doanh nghiệp dẫn đầu về đổi mới có thể hiểu sâu hơn về con đường chuyển đổi số của những tập đoàn tiên phong, từ đó giúp họ khơi dậy những ý tưởng sáng tạo về hành trình chuyển đổi số của chính doanh nghiệp, qua đó tăng trưởng đột phá. Tại hội nghị Global Digital Transformation, các diễn giả và khách mời đã cùng thảo luận về kinh nghiệm thực tiễn, thách thức cũng như lợi ích từ chuyển đổi số. Chuyển đổi số sẽ giúp các tổ chức, doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí hoạt động, nâng cao trải nghiệm khách hàng và tạo ra những mô hình kinh doanh mới tăng cường năng lực cạnh tranh.

Phát biểu tại hội thảo này, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch FPT cho biết, lý do phải chuyển đổi số vì khách hàng đang thay đổi rất nhiều, họ dùng điện thoại di động, dùng Internet và có nhu cầu nhiều hơn với sản phẩm, dịch vụ, họ có thể chuyển sang nhà cung cấp khác chỉ bằng cú nhấp tay nếu không được thỏa mãn. Trên thị trường, đối thủ cạnh tranh cũng đã thay đổi, ngày càng mạnh lên, vì vậy việc chuyển đổi số là bắt buộc với các doanh nghiệp.

"Hiện có rất nhiều định nghĩa về chuyển đổi số, với FPT chúng tôi có một định nghĩa tên là Digital Kaizen không bắt mọi người đổ quá nhiều cho chuyển đổi số mà chỉ cần thực hiện việc này một cách hiệu quả và đơn giản. FPT có thể triển khai được chuyển đổi số và ra được kết quả trong vòng từ 3 đến 6 tháng chứ không cần quá nhiều thời gian. Chúng tôi đang triển khai chuyển đổi số cho chính FPT, với gần 36.000 con người, sẽ cam kết kết quả trong vòng 12 tháng", ông Trương Gia Bình nói.

Tại hội thảo, ông Trương Gia Bình đã giới thiệu chiến tướng chuyển đổi số của FPT - ông Phương Trầm. Ông Phương Trầm đã ghi dấu ấn đậm nét trong thành công của DuPont - tập đoàn đa ngành với doanh thu 85 tỷ USD của Mỹ. Năm 2018, ông Phương Trầm quyết định nghỉ hưu, rời DuPont sau gần 30 năm đóng góp cho những thành bại bước ngoặt của doanh nghiệp thuộc Top 500 công ty lớn nhất thế giới, đặc biệt là thành quả to lớn cho DuPont sau quá trình chuyển đổi số. Với chiến lược chuyển đổi số rõ ràng và tích hợp, ông Phương Trầm đã giúp DuPont tiết kiệm được hơn 1,6 tỷ USD chi phí cho công nghệ thông tin, giảm 80% thời gian xử lý đơn hàng, tạo thêm hàng tỷ USD lợi ích cho tập đoàn. Ông Phương Trầm đã đưa tên tuổi của DuPont thành một trong những hình mẫu doanh nghiệp thành công nhất thế giới về chuyển đổi số.

Chiến tướng chuyển đổi số của FPT - ông Phương Trầm

Vào ngày 11 tháng 8 năm 2011, Tim Cook nhận được một cuộc điện thoại làm thay đổi cả cuộc đời ông. Khi ông nhấc máy, Steve Jobs ở đầu dây bên kia, mời Cook đến thăm nhà riêng tại Palo Alto. Vào thời điểm này, Jobs đang điều trị ung thư tuyến tụy, đồng thời vừa trải qua phẫu thuật ghép gan cách đó không lâu.

Steve Jobs bị chẩn đoán mắc ung thư vào năm 2003, và ngay sau khi tiếp nhận quá trình điều trị, ông đã phải chịu đựng rất nhiều những cuộc phẫu thuật để chống lại căn bệnh hiểm nghèo từng phút tàn phá cơ thể. Cook rất bất ngờ trước cuộc gọi này, ông hỏi mình nên ghé qua lúc nào, Jobs trả lời:"Ngay bây giờ." Hiểu được tầm quan trọng của sự việc, Cook lập tức lên đường đến nhà Jobs.